去梯言／當政治力展現邪惡

之前一再指出，蔡英文政府的最大本領就是把每一件事都搞砸（即使是德政美意如修改勞基法）。這次教育部否決台大校長遴選，所持理由居然是最初的「獨董爭議」，也就是跟大家「裝孝維」裝了三個月，還要指導台大重新遴選、開校務會議，坐實了自己的確是「政治干預」，以上仍然是搞砸；可是台大校長不可以，另外一位國立大學校長相同情況卻可以，那個心態叫做「順我者生，逆我者死」，展現的則是「邪惡」。

「順我意則生，逆我心則死」典出《莊子．盜跖》，莊子講了一個杜撰的故事「孔子見盜跖」，用以非議儒家學說的虛偽。這裡不討論儒道爭議，而要借用其中子張的觀點：從前桀、紂貴為天子，富有天下，可是後代卻以「你的行為如桀紂」當作對君王的最極致貶意，身為天子卻為小人所賤，所以，「貴賤之分，在行之美惡」。

由於後來儒家獨尊，所以史不絕書那些挺身抵抗「盜跖之暴」的知識分子，但知識分子相信的還是子張那番理論。今天台大面對教育部的粗暴與邪惡，教育部的態度正是盜跖所說「順我意則生，逆我心則死」，而台大雖然態度堅定，仍不免孔子見盜跖的神情：執轡三失，目茫然無見，色若死灰。

然而，古今認定的暴君典型紂王，如果活在今天，仍然可能當選總統。史記對紂王的記載：知足以拒諫，言足以飾非，衿人臣以能，高天下以聲。他的急智與口才能抵擋所有建議與批評，他吹噓自己的能力，並能博得高度聲望。

重點在於，當商朝的百姓發出怨聲，紂王展現的就是「邪惡」：發明炮烙、醯（剁為肉醬）等酷刑，囚禁西伯（周文王）可是收了禮物就免其刑。其結果是，一干阿諛毀纏的貨色當權主政，而那才是商朝滅亡的主因。

重點更在於，紂王時的百姓何辜？要熬到箕子出走比干死，也就是熬到紂王惡貫滿盈才得解脫。台大也一樣，現在看來不曉得要熬多久沒有校長的日子。然而畢竟現在是民主時代，台大的遭遇看在其他大學眼中，心知「下一個就是我，就是所有的大學」，於是勇於挺身而出。對教育部而言，此時的情勢跟紂王一樣：諸侯皆叛之。

但邪惡勢力是不會有自省能力的，反而，每撲滅一次「反動」，邪惡會愈發熾旺。也就是說，大學對教育部的抗爭若被「消滅」，其他領域的政治力會受到鼓舞，更多的領域會出現「順我者生，逆我者死」。

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2017觀光飯店排名揭密！晶華九連霸 六福皇宮進十強

台北威斯汀六福皇宮即將在年底吹熄燈號，六福執行長莊豐如認為「營收追不上房租」，國壽總經理劉上旗則反駁「餐飲比同星級同業弱一點」，消息一出，市場眾說紛紜，不妨讓我們透過公開數據，一覽國內飯店產業的經營概況。

從立地條件來看，六福皇宮位於過去有台北華爾街美譽的南京商圈，近年飽受外商撤台，以及信義計畫區興起的影響，但有雙捷運加持。

從2017年交通部觀光局資料，依據客房數排序，可約略得出飯店的規模，例如君悅客房數850間，是全台最大觀光飯店，樓地板面積約3.58萬坪；台北喜來登688間房，樓地板約2.49萬坪，位居全台第二；至於六福皇宮在全台規模是第32名。

從住房率來看，基本上是台北站前與捷運板南線的天下，天成、神旺、台北花園三強長期位列前茅，其次是異軍突起的雅樂軒、桃園尊爵、墾丁凱撒、台北凱撒、美麗信花園、寒舍艾麗、台北老爺，其中僅艾麗每晚價位帶達200美元左右，其餘多是訴求高CP值的中價位飯店。

六福皇宮平均住房率67.75%，全台排名59，表現中規中矩。

在平均房價部分，基本上是休閒飯店的天下，前五名依序是北投麗禧溫泉酒店、涵碧樓大飯店、日月行館、高雄晶英國際行館、蘭城晶英酒店，台北市的寒舍艾美、台北W分居第六、第七，六福皇宮則是15名，每晚價位帶維持200美元以上，算是前段班。

房價與住房率宛如槓桿的兩端，飯店業會用兩者相乘的REVPAR（每晚客房收益）衡量經營績效，這部分由小而精緻的北投麗禧、涵碧樓兩家休閒飯店居首，寒舍艾美、台北W兩家則是都會型飯店的前兩名，六福皇宮則是14名，效率不差。

再來談到市場聚焦的營收，晶華酒店年營收高達31億元，霸主當之無愧，其次依序為台北君悅、台北寒舍喜來登、台北W、台北國賓、香格里拉台北遠東、台北萬豪、高雄漢來、台北福華，至於台北威斯汀六福皇宮13億元是第十名。

最後看餐飲營收，依序是晶華、台北寒舍喜來登、台北君悅、台北國賓、高雄漢來、台北威斯汀六福皇宮、台北寒舍艾美、香格里拉台北遠東、台北萬豪、台北圓山。

由此可發現六福皇宮7.44億元，排名全國第六，餐飲占比高達57%，乍看之下並不弱，那問題是出在哪裡呢？

業內高層表示，六福皇宮配有五家餐廳，以288間房的飯店來說是偏多的，加上建體原始用途是商辦，動線並不完全適合飯店營運，但核心問題還是在成本控管。

六福皇宮一年虧損2.4億元，以現有成本結構來看，六福皇宮再如何衝刺，也難以損益兩平。

由六福年報可以推估，六福皇宮租金占營業額的比例高達37.6%，遠高於業界可接受的25%，若再扣除威斯汀的品牌授權費，只剩下五成出頭的利潤，而五星級飯店的餐飲食材、人事等成本也差不多占了一半，六福皇宮的餐飲利潤空間極低。

同樣是租賃的寒舍，三家飯店一年要付出10億元租金，加上攤提新館成本，營益率雖只有2%，也算穩中求勝；而台北晶華固然設定地上權的土地使用成本較低，透過積極開拓館外餐飲、線上銷售，把營益率衝上18.4%，也羨煞不少自有土地的同業。

在商言商，即使國壽不解約，六福到年底也不會續約，雙方的決定都沒錯，只盼好聚好散，期待下一位接手的飯店集團可以讓台北威斯汀重現風華。

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中興文創園區 見證台灣紙業繁華與衰退

位於宜蘭縣五結鄉的中興文創園區，去年7月試營運後，成為文青旅遊新亮點。這裡曾是政府接管成立的造紙工廠，因政局變化，以中興紙業退場，見證紙業興衰繁華與衰退歲月。

「火車行道二結埔，兩支煙筒平大箍」，中興紙業過去是五結鄉二結地區最重要的地標，昔日當火車從台北駛回宜蘭，經過蘭陽溪之後，兩支一樣大的煙囪就從遠處迎接歸來的遊子，那時紙廠早已深植在當地人的心中。

談起它的歷史，約可分為1916年到1932年的初始期、1933年到1945年的成熟期、1946年到2000年的轉型期，還有2001年至今的蛻變期。

根據相關史料記載，日治時期的蘭陽地區因製糖產業擁有豐富的蔗渣，加上對用紙的需求，就曾為製紙產業埋下發展契機，也曾有日本人在當地以蔗渣為原料做成皮紙，但之後因營運問題不再生產。

中興紙業的前身可回溯自昭和10年（1935年）創立的「臺灣興業株式會社」；1945年台灣光復後隔年，國民政府接管成立「臺灣紙業股份有限公司」，1959年轉為國營事業型態，正式成立「臺灣中興紙業股份有限公司」，成為當時台灣造紙業唯一公營事業，隨後也在當時省政府要求下，以企業經營的精神，協助新聞事業發展，生產新聞紙，成為台灣報業供給者。

然而，隨著大環境的通貨膨脹影響，加上之後政策鬆綁，進口新聞紙材料的輸入，讓紙廠面臨嚴峻考驗，虧多盈少的情況逐漸明顯，關廠、民營化的聲浪一一浮現。

2001年，占地近32公頃的中興紙業最後還是面臨停工熄燈命運，員工集資另外成立「興中紙業股份有限公司」，並承租園區內北側的廠房及土地，至今仍在營運，但約有一半土地從此荒廢。

2013年，宜蘭縣政府在以資金取得土地後，確定開發模式，利用荒廢園區內其中約8公頃的土地及舊倉庫，規劃以文創產業為核心的中興文創園區空間，並在去年起對外試營運。

走過83個年頭，中興紙業園區從過去生產新聞用紙，兼製鈔票用紙、獎券紙、衛生紙、道林紙等，直到現在蛻變成為宜蘭文青旅遊新景點，開啟中興老廠房重生運用的新契機。

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汪！狗大兵養成記

國軍唯一建制在憲兵指揮部警衛大隊的「軍犬分隊」，專責為總統與副總統蒞臨場所進行偵爆安檢，偵爆犬過去長年來都採用威猛的狼犬，近年引進聰慧的拉布拉多犬，軍犬完成搜索任務後，領犬員以亢奮高昂的語調高呼：「Yes! Come on! 」等語，拋出玩具和軍犬玩在一起，「避免軍犬覺得領犬員平庸無聊」。國軍領犬員因為訓練風格改變，訓犬也變得溫柔。

澳式訓練大不同 領犬員變溫柔了

軍犬分隊目前有德國狼犬、比利時狼犬與拉布拉多犬三種，同時接受早期的美式訓練及澳洲式偵爆犬訓練。美式訓練著重在領犬員「一個口令一個動作」，民國104年軍方自關務署緝毒犬中心引進澳洲式訓練，最大的不同就是不依賴口令，交由犬隻自主判斷。軍犬分隊日前公開軍犬搜索偵爆操演實況，領犬員帶領穿著可愛犬鞋的軍犬出場，仿若和自家寵物在公園裡玩耍，手舞足蹈、歡天喜地進場與退場，人狗互動相當討喜。有10年訓犬經驗的士官長劉信宏說，因為中文口令表達較平舖直敘，軍犬會覺得平庸無聊；現在採歐美方式訓練，英語語調起伏明顯，狗是很感官的動物，領犬員語調愈亢奮，愈有助人犬之間的互動。拉布拉多犬負責室內偵爆搜索，出勤時均須穿上特製的犬鞋，避免抓壞室內物品；狼犬主要負責室外，所以不必穿鞋。

一天吃兩餐 月薪1500元

目前軍犬分隊現役執勤犬有8隻，含退役犬有16隻，每犬每月分配1500元狗糧費用，軍犬每日食用兩餐，分上午11時與下午5時餵食。軍犬隊除餵養軍犬外，還要提供維生素、魚油與維骨力等營養品；每年4到8月會將軍犬送至動物醫院全身健檢確保健康。劉信宏說，退役軍犬由軍犬隊照顧到終老，若有領養，以領犬員優先，政策若有開放，也不排除舉辦活動公開領養。劉信宏表示，偵爆犬出生後，1至2歲間會先送到寄養家庭進行社會化訓練，由飼主每天帶著幼犬到公車站、鐵工廠等人多嘈雜處，熟悉噪音複雜環境，再回到訓練中心受訓，偵爆犬篩選嚴格，一期20隻受訓犬平均只有3隻能及格。而偵爆犬完全結紮，他認為結紮對狗好，除可避免在內分泌生殖系統出現惡性腫瘤，降低佔領地盤的原生慾望，也能提高犬隻執勤時的專注度。

牠們的任務?

偵爆犬：負責總統維安

憲兵警衛大隊軍犬分隊前身是民國63年成立的憲兵司令部軍犬隊，民國83年因應國軍精實案裁撤後，因任務考量，於民國88年復編軍犬組，駐地位於台北市泰北高中後的松園營區，配合國軍精粹案組織調整，103年4月1日移編至警衛大隊增編的「軍犬分隊」正式定編。軍犬分隊核心任務是依據「國家安全局物種勤務指揮條例」執行總統、副總統蒞臨場所場地偵檢、偵爆任務，所屬犬隻接受美式及澳式爆裂物偵查訓練，確保社會安寧及安全維護對象的安全。戰時則依令支援作戰區路口攔檢偵查工作。

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